Aparências no trabalho: como se esquivar daquele curso que todos estão fazendo sem prejudicar sua imagem

Aparências no trabalho: como Aparências no trabalho: como se esquivar daquele curso que todos estão fazendo sem prejudicar sua imagem


Meus colegas se inscreveram em uma série de palestras e esperam que eu também me inscreva, mas eu não quero fazer esse investirmento. Isso pode me prejudicar no trabalho? - Você pode e deve ser uma pessoa autônoma com opinião e decisões próprias. Esta condição é muito importante para seu bem-estar emocional e social, e é conquistada a partir de sua conduta. No mundo dos negócios, as regras seguem códigos baseados na coerência entre o que falamos e o que fazemos. Assim, coerência é muito importante para a construção da credibilidade, porque lhe define. Nada acontece da noite para o dia, é preciso persistir na busca da confiança alheia, pois gerar credibilidade é um processo de longo prazo. No entanto, começa a acontecer no momento em que você dirige energias para essa meta. Cada vez que você se importa com o que faz, que respeita as solicitações dos outros, que entende as necessidades dos negócios, que se interessa sobre o que as pessoas precisam resolver e, principalmente, que age na direção das soluções, fundamenta a sua credibilidade. Além disso, é importante manter-se uma profissional de conduta congruente com os valores organizacionais e acreditar em si mesma, assim, naturalmente, os outros também acreditarão em você, em seu trabalho em suas decisões. Portanto, antes de construir o que quer que seja, construa a solidez do seu próprio posicionamento e, se você já investe no autodesenvolvimento e tem conhecimento para atingir os mesmos resultados dos seus colegas, não precisa participar dessas palestras. Lembre-se: você não precisa ser boazinha ou aceitar tudo, então, seja assertiva ao falar com seu chefe/líder. Evidentemente gentileza e educação são qualidades importantes para que sua opinião seja mais bem aceita. Busque falar com autoconfiança, mostrando que fará investimentos em outros cursos que agregarão valor ao seu trabalho; que terá interesse em conhecer o conteúdo das palestras buscando informações com os colegas; que irá acompanhar a linguagem e os conceitos que eles irão adquirir e que pode oferecer informações sobre o que está aprendendo. Além disso, você pode complementar seus argumentos sob o ponto de vista dos 3 aspectos do perfil de uma equipe de Alta Performance: 1. O que deve ser igual nas equipes: valores, princípios, visão, objetivos, comprometimento, competência, atitudes, regras de convivência. 2. O que pode ser diferente: conhecimentos, habilidades, experiências, formações, pontos de vista, opiniões, idéias. 3. O que é indiferente: religião, sexo, idade, classe social, partido, estado civil, raças e interesses.


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